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為保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心，全力推動2025“開門紅”目標任務全面實現(xiàn)，日前，東海農商銀行召開業(yè)務經營督導推進會?？傂蓄I導班子、各部門總經理及支行長共聚一堂，以“強信心、明方向、促落實”為核心目標，為全年業(yè)務發(fā)展凝聚共識、注入動能。
會議第一項議程是東海農商銀行黨委委員、副行長徐磊圍繞當前業(yè)務經營情況進行全面通報，通過翔實的數(shù)據(jù)分析，既肯定了全行在服務實體、風險防控等方面取得的階段性成果，也客觀指出了目前存在的短板與挑戰(zhàn)。他強調，面對復雜多變的經濟環(huán)境，全行要進一步強化責任擔當，以愈是艱難愈要向前的拼勁，精準施策、靶向發(fā)力，確保業(yè)務發(fā)展行穩(wěn)致遠。他指出，一要穩(wěn)存拓增，嚴防流失。緊盯到期未續(xù)存客戶，加強賬戶精細化管理，優(yōu)化客戶服務，防止資金外流。聚焦結算戶及用信率低的客戶，定向營銷激活存量資源。二要流程優(yōu)化，提升效能。簡化20萬元以下貸款審批流程，減輕客戶經理業(yè)務負擔。強化跨部門協(xié)作，傾斜信貸資源。同時提升業(yè)務節(jié)點效率，優(yōu)化政策落地與基層需求響應，建立首問負責制和疑難問題攻關機制。三要搶抓機遇，差異化突圍。主攻“保、搶、挖”策略，保農區(qū)主陣地、搶抓優(yōu)質客戶、挖掘本行潛力客戶。聚焦硅產業(yè)洗牌、農村基建等增量領域，以“雪中送炭”的服務破解信息不對稱，避開同業(yè)強勢領域，打造差異化競爭優(yōu)勢。
會議第二項議程是由東海農商銀行黨委書記、董事長張軍作總結講話。他明確提出工作要求：一是聚焦目標攻堅，全力沖刺關鍵指標。明確一季度“千企萬戶大走訪”“高質量考核”兩大核心目標，確保專項考核進入全省前30名，力爭年底高質量考核躋身前10名。聚焦“有效信貸客戶數(shù)”“代銷業(yè)務”“實體貸款投放”“不良貸款清降”四大任務，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。3月底前實體貸款需扭負為正，代銷業(yè)務需滿分收官，不良新增需有效控制。二是直面問題短板，精準施策突破瓶頸。強化宣傳與對公拓展，加大定期存款利率優(yōu)勢宣傳，針對縣域財政、重點企業(yè)高頻走訪，夯實對公客群基礎。破解增戶難題，深挖個體工商戶、小微企業(yè)等潛力客群，加強支行走訪督導，推動“問題清單”轉化為“解決方案”。優(yōu)化效益管理，遏制“價降量不增”趨勢，通過差異化服務提升貸款收息率，保障全員薪酬增長目標。三是強化過程督導，壓實責任確保實效。建立動態(tài)監(jiān)測機制，普惠金融部按日通報、按周排名，對落后支行重點督辦；行長室按周調度，解決業(yè)務堵點。深化層級聯(lián)動，分管行領導牽頭重點客戶營銷與不良化解，業(yè)務部門下沉一線提供支持，形成“問題在基層、解決在機關”的高效體系。
以實干開新局，以奮進創(chuàng)未來。此次會議既是業(yè)務督導會，更是動員部署會。東海農商銀行將始終秉承“扎根東海、服務地方”的初心，以此次會議為契機，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴沖刺年度目標，為地方經濟發(fā)展貢獻更大力量！
原標題：東海農商銀行召開業(yè)務經營督導推進會
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202503/18/node_A03.html#content_1430608
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