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揚(yáng)中農(nóng)商銀行深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社第一次黨代會(huì)提出的“3741”戰(zhàn)略，堅(jiān)定做伴隨中小微企業(yè)茁壯成長(zhǎng)的伙伴銀行，全力保障小微企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“毛細(xì)血管”的暢通與活力，持續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展注入金融“活水”。今年“蘇質(zhì)貸”小微企業(yè)貼息政策落地后，該行迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)發(fā)力，10天內(nèi)成功拓展55戶“蘇質(zhì)貸”客戶，發(fā)放貸款3.27億元，投放金額占全省農(nóng)商行系統(tǒng)近7%，在全省60家農(nóng)商行中位列第一、全省金融單位中位列第四。
以“兩個(gè)機(jī)制”精準(zhǔn)與小微企業(yè)對(duì)接
深化調(diào)整考核導(dǎo)向機(jī)制。優(yōu)化調(diào)整考核導(dǎo)向，將有限的資源重點(diǎn)向普惠小微、向100萬(wàn)元以下貸款傾斜。做細(xì)做實(shí)網(wǎng)格深耕基礎(chǔ)性工作，逐戶了解客戶經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)走訪客戶進(jìn)行標(biāo)簽化儲(chǔ)備，通過數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)為客戶推薦產(chǎn)品和服務(wù)。加大政策傾斜力度，對(duì)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)提前介入設(shè)計(jì)融資方案，對(duì)暫遇困難但經(jīng)營(yíng)可持續(xù)的“一企一策”快速響應(yīng)幫扶需求。
深化客戶分層分類機(jī)制。將對(duì)公信貸客戶、支行基本戶開戶企業(yè)、支行一般開戶企業(yè)三類存量客戶與支行網(wǎng)格化管轄區(qū)域、就近原則分配兩項(xiàng)規(guī)則獲取的企業(yè)共劃分為五個(gè)層級(jí)。同時(shí)設(shè)置以貸款客戶為基礎(chǔ)表，設(shè)置小微客戶分層分類模型，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所性質(zhì)、融資能力、利率敏感度等十個(gè)維度信息。下發(fā)填報(bào)要求，要求各支行準(zhǔn)確填寫信息，從而便于今后對(duì)全行對(duì)公客戶從融資能力、利率等視角進(jìn)行分析。
以“兩個(gè)加快”提升服務(wù)小微企業(yè)質(zhì)效
加快優(yōu)化信貸管理流程。組織總行信貸前中后臺(tái)部門對(duì)信貸管理制度進(jìn)行全面梳理，增加中小微企業(yè)信貸資源配置，提高中小微企業(yè)貸款比重。根據(jù)行業(yè)分類實(shí)施差別化的行業(yè)信貸策略，實(shí)施行業(yè)客戶名單管理，有效加強(qiáng)中小微信貸管理，積極引導(dǎo)信貸資金投向，發(fā)揮信貸資金拉動(dòng)作用。推進(jìn)信貸管理“三臺(tái)六崗”模式轉(zhuǎn)型，配備適合各崗位專業(yè)人員，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)化程度。
加快提升信貸服務(wù)質(zhì)量。聚焦信貸資源配置，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)高新技術(shù)企業(yè)、節(jié)能環(huán)保企業(yè)，新能源、新材料、新環(huán)保等企業(yè)開通綠色通道，簡(jiǎn)化辦貸手續(xù)。針對(duì)小微企業(yè)，結(jié)合不同行業(yè)發(fā)展階段特點(diǎn)、金融需求和風(fēng)險(xiǎn)特征，采取更加靈活的利率定價(jià)和利息還付方式，將融資成本保持在合理水平，對(duì)各類手續(xù)費(fèi)做到應(yīng)免盡免、應(yīng)減盡減，增強(qiáng)客戶的實(shí)際獲得感和滿意度。
以“兩個(gè)創(chuàng)新”激活服務(wù)小微企業(yè)動(dòng)能
創(chuàng)新金融服務(wù)賦能基礎(chǔ)。推進(jìn)“農(nóng)商·蘇服辦”合作網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，為企業(yè)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照打印、社保單位信息查詢等服務(wù)。在行政服務(wù)中心駐點(diǎn)4名專項(xiàng)服務(wù)人員，為客戶提供企業(yè)注冊(cè)、賬戶開立等“一站式”服務(wù)。設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)抵押登記“一窗辦結(jié)”，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)交易、抵押、貸款等“一站式”服務(wù)。
創(chuàng)新科技系統(tǒng)賦能支撐。開發(fā)對(duì)公企業(yè)畫像及對(duì)公客戶綜合貢獻(xiàn)度模型，通過模型，可直觀地看到企業(yè)開戶結(jié)算、授信用信、中間業(yè)務(wù)、效益貢獻(xiàn)度等指標(biāo)。在走訪前可以優(yōu)先查詢，從而有針對(duì)性地開展?fàn)I銷。及時(shí)開發(fā)微信走訪小程序，方便客戶經(jīng)理隨時(shí)開展走訪的同時(shí)，確保走訪按照要求定位、拍照，保證真實(shí)性。
原標(biāo)題：揚(yáng)中農(nóng)商銀行金融“活”水激活經(jīng)濟(jì)“毛細(xì)血管”
文章來(lái)源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202412/24/node_B01.html#content_1405305
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