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近年來，經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜多變，宏觀政策行業(yè)監(jiān)管收緊，普惠小微競爭日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，作為鄉(xiāng)村振興主辦行、農(nóng)村金融主力軍、地方金融排頭兵、普惠金融先行者，句容農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)小微”市場定位，牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，著力建設(shè)“三個銀行”子品牌：金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“美家園”品牌、金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“句相伴”品牌、金融服務(wù)共同富裕的“容萬家”品牌，積極探索特色化經(jīng)營之路，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的農(nóng)商力量。
堅(jiān)守初心，聚力打造“美家園”品牌，
當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的“主力銀行”
把握服務(wù)鄉(xiāng)村振興“關(guān)鍵點(diǎn)”。緊緊圍繞省委、省政府《關(guān)于學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)加快建設(shè)新時代魚米之鄉(xiāng)的意見》、鎮(zhèn)江市《實(shí)施“百村示范百村提升”工程行動方案》和句容市《關(guān)于學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)加快推進(jìn)“美家美戶”行動的實(shí)施方案》以及農(nóng)民收入十年倍增計(jì)劃，聚焦主業(yè)，把優(yōu)勢做優(yōu)，特色做特，堅(jiān)持頂格推動，助推農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。落好服務(wù)鄉(xiāng)村振興“先手棋”。錨定“三農(nóng)”政策和區(qū)域特點(diǎn)，在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道上持續(xù)發(fā)力，豐富“線上+線下”服務(wù)模式，深化“大數(shù)據(jù)+鐵腳板+網(wǎng)格化”營銷模式，大力推廣“整村授信”、“整鏈?zhǔn)谛?rdquo;、普惠展業(yè)平臺、數(shù)字鄉(xiāng)村、小蘇E站、鄉(xiāng)旅驛站等特色服務(wù)模式，將優(yōu)質(zhì)金融資源配置到“三農(nóng)”發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)滿足農(nóng)民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)的金融需求。
服務(wù)小微，聚力打造“句相伴”品牌，
當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“伙伴銀行”
普惠服務(wù)擴(kuò)“增量”。著力打造“整村授信”品牌，推動普惠金融工作走深走實(shí)。通過黨組織“幫”、黨員干部“帶”等形式，推動“雙基共建”工程，形成黨建聯(lián)盟，加大“整村授信”協(xié)同開展力度。配合制定鄉(xiāng)村振興中“整村授信”考核方案，開展專項(xiàng)競賽，將“整村授信”重點(diǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合運(yùn)用。選派優(yōu)秀干部參與鎮(zhèn)村治理，開展普惠金融知識大講堂。深入開展“百行進(jìn)萬企”活動，開展針對性走訪，以“走訪、建檔、評議、授信、簽約、用信”，做真做實(shí)“整村授信”工作。聯(lián)動服務(wù)強(qiáng)“增效”。始終與各級政府部門保持良好的溝通交流，主動對接、積極服務(wù)。不斷拓寬合作渠道，匯聚優(yōu)質(zhì)資源賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化“黨建+群團(tuán)”服務(wù)深度。先后與公安、城管、稅務(wù)等部門和單位簽訂合作協(xié)議。建設(shè)“紅色商戶聯(lián)盟”，依托茅山風(fēng)景區(qū)豐富的紅色文化資源，將支農(nóng)支小與地區(qū)特色緊密結(jié)合，推出“擁軍貸”等特色信貸產(chǎn)品，打造“旅游一卡通”“小蘇大愛·紅色驛站”等紅色應(yīng)用場景，利用紅色積分、農(nóng)產(chǎn)品代銷等方式，為全市紅色產(chǎn)業(yè)提供融資服務(wù)。推動數(shù)幣示范街區(qū)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)幣收付功能在農(nóng)貿(mào)、零售、餐飲等商業(yè)特色服務(wù)場景的廣泛覆蓋。
零售轉(zhuǎn)型，聚力打造“容萬家”品牌，
當(dāng)好居民身邊的“百姓銀行”
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。聚焦組織架構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程改造，組建零售金融部，在產(chǎn)品配套、獲客模式、風(fēng)控審批等方面積極創(chuàng)新，強(qiáng)化客戶分層服務(wù)能力建設(shè)。積極拓展“一個客戶、多種產(chǎn)品、一站式服務(wù)”綜合金融模式，根據(jù)城區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)特點(diǎn)，打造零售專營支行，專事社區(qū)金融、消費(fèi)金融、養(yǎng)老金融等零售業(yè)務(wù)，塑優(yōu)“福地天頤”養(yǎng)老金融品牌，助力銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。延伸服務(wù)觸角。探索成立營銷事業(yè)部寶華辦事處，縮小服務(wù)半徑，提高市場應(yīng)對敏銳度和服務(wù)效率。制定并落實(shí)該行財(cái)富管理方案，積極穩(wěn)妥推出財(cái)富客戶專屬理財(cái)、貴金屬等綜合金融生活服務(wù)，配套引入2—3款財(cái)富客戶專項(xiàng)權(quán)益，提升高凈值客戶黏性。加快打造高素質(zhì)、精專業(yè)、強(qiáng)服務(wù)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，不斷滿足百姓日益增長的金融需要。
原標(biāo)題：句容農(nóng)商銀行打造“三個銀行”的特色化經(jīng)營之路
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202405/16/node_B01.html#content_1327230
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