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近日，泰州農(nóng)商銀行組織召開新任支行行長(zhǎng)交流座談會(huì)。該行黨委書記、董事長(zhǎng)戴萌出席會(huì)議并講話，黨委副書記、行長(zhǎng)戚道富主持會(huì)議，10名新任支行行長(zhǎng)參加會(huì)議，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)上，新任支行行長(zhǎng)結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提出經(jīng)營(yíng)管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和意見建議。戴萌和該行黨委成員認(rèn)真聆聽了每位代表的發(fā)言，針對(duì)性地指出問題解決思路和措施，并提出具體工作要求。
一是堅(jiān)定信心咬定目標(biāo)，全力沖刺年底收官和開門紅目標(biāo)。新任支行行長(zhǎng)要有責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，對(duì)支行工作要在指揮的同時(shí)帶頭干，提升自身的敬業(yè)務(wù)實(shí)方法。又要全力沖刺年底收官工作和開門紅目標(biāo)任務(wù)，給支行工作帶來實(shí)實(shí)在在的效益。二是統(tǒng)籌兼顧整體推進(jìn)，學(xué)會(huì)十個(gè)手指“彈鋼琴”。要學(xué)會(huì)在有限的時(shí)間和精力范圍之內(nèi)加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、協(xié)同性與前瞻性，調(diào)動(dòng)支行員工的積極性與主觀能動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作有條不紊、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，保證安全合規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。要牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在內(nèi)部管理上要切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，完善內(nèi)控體系建設(shè)。在具體工作中要分清營(yíng)銷對(duì)象，強(qiáng)調(diào)“真人真事真業(yè)務(wù)”，保證支行安全運(yùn)營(yíng)，不能為一時(shí)的利益弄虛作假。四是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力管理水平。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過設(shè)置提升規(guī)劃，每天、每周、每月不斷地更新完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身業(yè)務(wù)能力與管理水平，強(qiáng)化事業(yè)心，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。五是主動(dòng)報(bào)備及時(shí)處理，快速合理控制風(fēng)險(xiǎn)隱患。支行行長(zhǎng)作為支行的第一責(zé)任人，要能認(rèn)識(shí)到所在支行面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)種類，遇到實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)要第一時(shí)間向總行有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)備，學(xué)會(huì)尋求總行支持，以便在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)能快速有效地處理。
原標(biāo)題：泰州農(nóng)商銀行 召開新任支行行長(zhǎng)座談會(huì)
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