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為了有效管控不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，阜寧農(nóng)商銀行信貸管理部近期采取一系列有效措施，取得顯著的成效。
首先，做好監(jiān)督管理，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。一方面，將不良貸款納入到經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的重點(diǎn)月度履職，對(duì)客戶經(jīng)理的不良貸款進(jìn)行嚴(yán)格的考核和管理，對(duì)逾期貸款開(kāi)展保證金工作，按照《新增不良貸款責(zé)任追究及處置辦法》進(jìn)行責(zé)任追究。另一方面，持續(xù)推動(dòng)“上下同心 合力清收”活動(dòng)，全行上下收不良，向不良要收益，形成了良好的清收氛圍。
明確不良催收工作要求，全面強(qiáng)化清收力度。一方面，定期召開(kāi)逾期貸款催收督查會(huì)，要求與會(huì)人員將相關(guān)貸后催收證明材料帶至?xí)?chǎng)，逐一過(guò)堂，確保催收工作有據(jù)可依，有力有序。另一方面，組織客戶經(jīng)理開(kāi)展集中交叉清收，對(duì)當(dāng)月新增不良貸款進(jìn)行全面清收，提高清收效率。同時(shí)，對(duì)于不良貸款較多、風(fēng)險(xiǎn)偏高的客戶經(jīng)理，信貸管理部對(duì)其暫停新增信貸業(yè)務(wù)辦理，在崗專職清收，督促其盡快收回不良貸款。
開(kāi)展不良貸款清收管理“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)清收積極性。一方面，明確年內(nèi)新增不良控制目標(biāo)、不良貸款清收目標(biāo)，建立不良報(bào)告制度，對(duì)當(dāng)月新增逾期貸款按金額分層報(bào)告，及時(shí)掌握客戶現(xiàn)狀、催收情況、下一步措施，制定清收方案；另一方面，建立不良督查機(jī)制，每旬組織新增逾期貸款控制和新增不良清收督查會(huì)，并組織人員上門(mén)督查清收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決清收中的問(wèn)題。同時(shí)，加大不良問(wèn)責(zé)力度，對(duì)于當(dāng)年新增不良貸款管控不主動(dòng)、不作為，新增不良貸款金額較大、戶數(shù)較多的客戶經(jīng)理，視情況給予相應(yīng)的管理處罰措施，警示全行。
做好科技支撐，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。在現(xiàn)有信貸客戶任務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，搭建風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)當(dāng)月到期貸款進(jìn)行預(yù)警與任務(wù)下發(fā)。該標(biāo)準(zhǔn)包含 22個(gè)省聯(lián)社分析維度和該行 90個(gè)業(yè)務(wù)維度信息，覆蓋不良管理全流程，做到早發(fā)現(xiàn)早處置早收回。
通過(guò)以上措施，阜寧農(nóng)商銀行信貸管理部有效管控不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，為銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
原標(biāo)題：阜寧農(nóng)商銀行多措并舉管控不良貸款
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