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為迎戰(zhàn)首季開門紅，東海農商銀行以省聯(lián)社會議精神為引導，以高質量黨建為統(tǒng)領，以營銷服務為重點，以雙層營銷為保障，全行人員拿出出戰(zhàn)就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺的奮斗姿態(tài)，心往一處想、勁往一處使，敢于挺進無人區(qū)，勇當開拓先行者，向著首季目標昂揚奮進。
強化黨建引領，先鋒旗幟飄揚在備戰(zhàn)區(qū)。東海農商銀行搶抓先機早部署，提早謀劃，深入部署，該行黨委負責人做首季開門紅動員講話，他肯定了2021年該行取得的成績，強調在新的一年里全體黨員干部要將自覺行動與農商行發(fā)展大局統(tǒng)一起來，要在轉型發(fā)展的路上奮力前行，更好地對標一流，回歸主責主業(yè)，全面改進提升農商行的服務形象，進一步鞏固作為“農村金融主力軍”的地位和優(yōu)勢，鉚足干勁，將省聯(lián)社工作指示落到實處，奮力走出一條高質量發(fā)展的道路，以更優(yōu)秀的成績迎戰(zhàn)首季開門紅。同時針對首季開門紅工作，五大戰(zhàn)區(qū)領戰(zhàn)書、發(fā)誓言，掛圖作戰(zhàn)，責任落實到人，細化考核方案，發(fā)揮支部堡壘優(yōu)勢，在支行營造一種人人齊爭先、積極向上的工作氛圍。
營造暖心氛圍，吸引客戶眼球。東海農商銀行設定開門紅主體，提前策劃“金虎賀歲，農商好禮”主題營銷活動，采取暖色調進行網點整體氛圍的營造，利用熒光板設計、紅絲綢拱門、宣傳海報等吸引客戶眼球，努力營造吉祥、喜慶、祥和的“節(jié)日氛圍”。堅持以客戶為中心，積極拓展市場，抓住外出務工人員返鄉(xiāng)有利時機，充分利用網點覆蓋面廣及人緣地緣優(yōu)勢，在人流量較多和客群較大的廣場、集市宣傳造勢，做好維護基礎客戶、拓展新型客戶、深耕黃金客戶的準備工作，搶抓機遇，提前介入，以此鞏固業(yè)務發(fā)展基礎。
堅持服務為本，留老迎新守陣地。東海農商銀行搶抓春節(jié)前后人流、物流、資金流的旺季營銷優(yōu)勢，以現(xiàn)代新媒體端為宣傳陣地，采用朋友圈、抖音等渠道宣傳支行存款、貸款等金融業(yè)務優(yōu)勢，通過提高柜面廳堂服務效率，減少客戶等待時間提升服務質量，將廳堂作為客戶引流重要渠道手段，第一時間做好客戶溝通、營銷等活動，以客戶需求為導向，精準引流客戶，為客戶提供一對一專業(yè)化服務，在維護老客戶的同時，廳堂工作人員不畏嚴寒，主動走出去，宣傳政策、派發(fā)宣傳單，為實現(xiàn)首季開門紅打下堅實基礎，同時在各個支行評選出開門紅優(yōu)秀營銷人員兩名，并通過業(yè)務優(yōu)秀人員講做法、談心得，全體人員共同學、提認知，更好地營造出“你追我趕”的優(yōu)秀營銷氛圍，以典型做法、優(yōu)秀人物為先導，在支行中凝聚起高度的工作開展隊伍共識、智慧共識，打造起農商行業(yè)務開門紅人才高地。
實施雙層智戰(zhàn)，確保效果落地。為保證首季開門紅，首戰(zhàn)即紅，東海農商銀行黨委班子成員以戰(zhàn)區(qū)為單位，一天一指導，一周一座談，將政策、方法、壓力傳導到各戰(zhàn)區(qū)，條線部門以支行為單位，一天一排名，并為支行開具“診斷”意見，一對一、點對點進行輔導。
“踔厲奮發(fā)，繼續(xù)前行”，東海農商銀行在開門紅活動中實現(xiàn)了機遇的搶先抓早，實現(xiàn)了業(yè)務的遍地開花，未來該行將會把自覺行動統(tǒng)一到發(fā)展大局上來，強化黨建引領，引導更多工作者在工作中奮發(fā)有為，形成戰(zhàn)斗合力，朝著年度目標矢志不渝地奮斗。
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